最近 Junhe successfully held a training session on lean production management to carry out the layout planning of a lean production factory in advance for the under-construction metal parts processing and intelligent equipment production line project.
JUNHE 研修内容
この研修は,会社の様々な部門のマネージャーと技術チームを集めました.業界で有名な専門家を特別に招待し 精益生産の核心概念と実施戦略を 共有しました生産プロセス分析,生産形態の分類,生産戦略の計画など,容量計画の配分2つ目は,主要製品の物流設計,ブロックレイアウトの計画,KPIの改善生産効率と資源利用の最適化を確保するため,工場の物流と倉庫の計画も行われました.
JUNHE プロジェクトの背景
ジュンヘは,この訓練を 2 期目のプロジェクト建設中に組織し, 精巧な生産と効率的な運用に重点を置いていることを示しましたこの前向きな決定は,専門的な指導を通じて資源の配分を最適化し,生産効率を向上させることを希望していることを反映しています市場の変化と顧客のニーズに対応するためです
建設面積は2万4千7百71平方メートルで,総投資額は1億2千万元.プロジェクトには,年間加工能力が30つあります60セットのインテリジェント機器の生産ラインを生産しています
JUNHE 将来の計画
生産効率と品質管理を強化するために,ジュンヘはすべてのプロセスの効率的な運用を確保するために,知性化に関して高度な情報管理システムを導入しました.当社は常に生産効率と製品品質を改善し,顧客により良いサービスを提供することにコミットしています.
このトレーニングを通じて,ジュンヘは,軽量生産の実施をさらに促進し,会社の将来の発展の堅牢な基盤を築きます.
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